GOD save the Italian economy

GOD save the Italian economy

Recentemente l’Economist ha pubblicato un duro (ma produttivo) articolo sul declino delle grandi aziende italiane, definendo (a ragione o meno) l’Italia il vero malato d’Europa. Un malato che non si è più ripreso dalla prima crisi finanziaria del 2008, cedendo un poco alla volta tutti i migliori marchi alle aziende straniere.
«Tre ragioni principali spiegano la caduta dell’Italia delle imprese nell’irrilevanza. Hanno a che fare con una carenza di capitale finanziario, sociale ed umano, che si autoalimenta» segnalando oltre al rischio di imminente insolvenza di parecchie Grandi Imprese, i continui investimenti dello Stato in fallimenti perenni, citando Alitalia.
Ed ancora l’Economist cita lo studio del 2017 di Guido Corbetta dell’Università Bocconi, secondo il quale «oltre metà delle imprese italiane di prima generazione ha un proprietario-capo che ha più di 60 anni e un quarto uno che ne ha almeno 70».
Non si è fatta attendere la risposta di Guido Corbetta (Docente Università Bocconi di Milano) che conferma sul settimanale di RCS L’Economia, alcune nostre lacune, citando la classifica mondiale Doing Business 2020 dal quale emerge che il nostro Paese si posiziona al 58 posto alle spalle tra gli altri, di Kosovo, Kenia e Cipro. Analizzando nel dettaglio la classifica, il nostro Paese si posiziona al 97 posto per le autorizzazioni a costruire, 98 per l’avvio a nuovo Business e 128 per regole fiscali. Ma più in generale ciò che più preoccupa gli inglesi è la struttura finanziaria del Sistema Imprese sempre più sbilanciato verso il Debito.
Ma vi sono anche alcuni punti positivi secondo Guido Corbetta: il sistema Imprese Italiano si fonda su un tessuto capillare di Imprese Familiari che nel loro complesso non hanno nulla da invidiare alle altre imprese estere. Per quanto riguarda invece il grado di anzianità dei membri dei CdA la situazione non è poi così grave, in quanto è in atto già da parecchi anni un Ricambio Generazionale che vede alla guida delle Imprese più di un AD. Infine, risponde sempre Corbetta, è vero che il nostro Paese ha molti limiti ma occorre anche ricordare che nel 2019 l’Italia era al nono posto al mondo per il valore di esportazioni con 510 miliardi di Euro.
Fatte le dovute analisi (ben vengano le critiche) ci viene da pensare come potrebbe essere il nostro Paese eliminando la burocrazia, incoraggiando la meritocrazia, azzerando il debito pubblico ed investendo in produttività anziché in sovvenzioni improduttive: proviamo a pensarci, almeno.

COLELLA CONSULTING ® è uno studio professionale nato dall’esperienza trentennale di esperti per creare soluzioni e nuove opportunità di crescita. Per qualsiasi consulenza in materia Fiscale, Tributaria, Legale, Amministrativa o di Alta Direzione, Colella Consulting® con il partner internazionale AE Morgan è da sempre al fianco di imprenditori e Professionisti per creare valore e successo

E’ tempo di Conferimenti

E’ tempo di Conferimenti

Il conferimento (di immobili, di una azienda o di rami di essa) è quell’operazione mediante la quale un soggetto (conferente) apporta ad una società (conferitaria), anziché danaro, beni o servizi a titolo di capitale, ricevendo in cambio azioni della società stessa, acquisendone la qualifica di socio. In linea generale può essere conferita ogni entità, sia bene (proprietà) che servizio (prestazione di dare, fare, garanzia…) suscettibile di valutazione economica ed utile al conseguimento dell’oggetto sociale.

Il Conferimento Immobiliare in una Società LTD

Il conferimento, in questo caso di un immobile, è dunque, quell’operazione mediante la quale un soggetto (conferente) apporta immobili a titolo di capitale in una società (conferitaria), acquisendone la qualifica di socio, acquistando quote societarie dalla Società conferitaria Non Residente (Limited). Le Finalità possono essere diverse: risulta vantaggioso in termini di segregazione del patrimonio, agevola la successione e protegge i beni conferiti da una possibile aggressione da terzi o creditori

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Cecil Beaton e la foto che cambiò il mondo

Cecil Beaton e la foto che cambiò il mondo

Una mostra alla National Portrait Gallery di Londra, ora online ed itinerante in diverse città britanniche, è dedicata al grande fotografo e costumista britannico nel periodo 1924 – 1937.

Un viaggio nel tempo che ci porta nel periodo felice tra le due guerre mondiali, con protagonista Cecil Beaton (Londra 1904 – 1980) dal titolo “Bright Young Things”, etichetta che identificava questa generazione privilegiata.
Beaton non era aristocratico ma era bello, elegante, affascinante e ambiguo ed utilizzò la sua macchina fotografica ed il suo talento come passaporto per entrare in quel mondo da lui tanto amato. Nato a Londra il 14 gennaio 1904, figlio di un commerciante di legname, dopo il liceo si iscrive a Cambridge senza mai smettere di coltivare la passione per la fotografia, manifestando già in questi anni una certa predilezione per il mondo dei personaggi di successo.
Abbandonati gli studi a Cambridge, viene costretto dal padre a lavorare come impiegato nell’azienda di legname. La svolta nel 1929 quando partì per New York ed iniziò a collaborare stabilmente con la Condé Nast, lavorando come fotografo per Vanity FairVogue e Harper’s Bazar frequentando gli ambienti glamour tanto desiderati e scattando i suoi più celebri ritratti delle icone artistiche del tempo come Gary Cooper, Katherine Hepburn, Marlene Dietrich e Greta Garbo.
Ma la guerra incombe: viene inviato in Europa come fotografo ufficiale del Ministero dell’Informazione britannico. Qui scatta fotografie drammatiche e rappresentative delle sofferenze britanniche durante il conflitto. Tra le tante, la più famosa è quella di Eileen Dunne, una bambina di tre anni ricoverata in ospedale mentre stringe la sua bambola di pezza. Immagine che finirà sulla copertina di Life e che contribuirà ad orientare la scelta degli Stati Uniti ad intervenire nel conflitto mondiale.
Una breve introduzione alla mostra itinerante on-line

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UK: l’11 marzo il primo Budget finanziario Post Brexit

UK: l’11 marzo il primo Budget finanziario Post Brexit

Il prossimo 11 marzo verrà presentato dal ministro delle Finanze Britannico, il piano del Governo in materia di tasse e spese per l’esercizio finanziario 2020-2021. I Conservatori, potendo disporre di una solida maggioranza e forti delle promesse enunciate nelle elezioni dello scorso anno, potrebbero avviare importanti novità fiscali:

Nessun aumento delle imposte personali e IVA

Entrepreneurs’ Relief  da rivedere l’aliquota (10%) o possibile abolizione.

Aumento degli sgravi per l’occupazione  L’indennità di disoccupazione dovrebbe passare da 3.000 a 4.000 sterline a partire da aprile 2020.

Structures and Buildings Allowance – SBA, Indennità per strutture ed edifici: aumento degli sgravi dal 2% al 3% all’anno.

Tassi d’affari: revisione del sistema e riduzione delle tariffe per le imprese del commercio al dettaglio

Crediti per la ricerca e lo sviluppo, aumento dell’aliquota del credito d’imposta per la R&S al 13% per le imprese più grandi e la revisione della definizione di R&S.

Imposta sulle società, l’aliquota dell’imposta sulle società dovrebbe essere confermata al 19%.

Cambiamenti significativi per Lettings Relief e Principal Private Residence Relief (PPR). Lettings Relief si applicherà solo nel caso in cui il proprietario sia in occupazione condivisa con l’inquilino, mentre con il PPR gli ultimi 18 mesi di esenzione scenderanno a nove mesi.

Imposta di successione: semplificazione della complessa normativa sull’imposta sulle successioni.

IR35 (Off-payroll working) per il settore privato: previste modifiche già dal mese di Aprile 2020.

E questo sarà il primo vero passo della nuova era Post-Brexit.

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Brexit, tutto come previsto

Brexit, tutto come previsto

Pionieri della Brexit

Come preannunciato in un nostro articolo dello scorso aprile, ora che la Brexit è oramai cosa certa, la UE sta pensando alle contromisure sul probabile nuovo “paradiso fiscale” con i vantaggi descritti.

Ora, come evidenziato da un articolo di Federico Fubini sul Corriere della sera del 15 dicembre scorso, i possibili risvolti potrebbero essere davvero così catastrofici per i nostri conti pubblici ?

Certamente saranno determinanti gli accordi commerciali previsti per fine gennaio appunto tra le due parti; se poi la Gran Bretagna giocherà bene le proprie carte sia con l’UE che con le potenze d’oltreoceano, Stati Uniti e Cina, le premesse diverranno realtà: il futuro della Gran Bretagna e degli investitori sarà più che roseo.

Per ora l’unica considerazione logica: avviare un’attività (o per chi lo avesse già fatto) in questi ultimi mesi sarà nel bene o nel male un Pioniere della Brexit, felice, secondo noi.

Auguriamo a tutti un 2020 magnifico e pieno di successi !

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Uber perde (per ora) la licenza a Londra

Uber perde (per ora) la licenza a Londra

Ha 21 giorni di tempo per appellarsi alla Corte

Uber  non potrà più operare a Londra: le autorità municipali della capitale britannica hanno infatti annunciato di aver negato il rinnovo della licenza al colosso americano evocando “violazioni” delle regole che mettono a rischio i passeggeri e la loro sicurezza.

Si contesta a Uber  infatti di avere una piattaforma (per usufruire del servizio è indispensabile utilizzare una APP ) con anomalie di sistema, permettendo di esercitare anche senza licenza: la LtA ha rilevato che tra la fine del 2018 e l’inizio del 2019 sono state effettuate oltre 14mila corse Uber da parte di autisti non autorizzati. 

La London Transport Authority (LtA) aveva già sospeso l’autorizzazione nel 2017, salvo concedere proroghe per permettere di regolarizzarsi, l’ultima delle quali è scaduta il 24 novembre scorso.

Uber, che a Londra ha circa 45.000 autisti e un’utenza di oltre 3,5 milioni di persone, farà appello alla giustizia Britannica e potrà restare attiva finché non verrà esaminato il ricorso.

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Mes, Meccanismo Europeo di Stabilità

Mes, Meccanismo Europeo di Stabilità

La riforma del MES il cosiddetto Fondo Salva Stati, è entrata prepotentemente nel vivo del dibattito politico.
Nato nel 2012 per sostituire il preesistente Fondo europeo di stabilità finanziaria e Meccanismo europeo di stabilizzazione finanziaria, il Mes vuole essere una sorta di Fondo monetario europeo per sostenere i membri dell’area euro in difficoltà cui si offre un programma di aiuti in cambio di riforme strutturali.

Nella riforma del Mes non c’è una ristrutturazione automatica del debito, ma si può definire come uno strumento per individuare rischi finanziari dei singoli Paesi membri evitando l’effetto contagio verificatosi nella crisi del 2009-2010.

La riforma di questo meccanismo desta preoccupazione in Italia perché subordina il supporto finanziario ad alcune condizioni di “buon governo”.

Infatti, secondo quanto concordato finora all’Eurogruppo per accedere agli aiuti del Mes il governo di uno stato membro dovrà rispettare tre condizioni:

  • non essere in procedura di infrazione;
  • avere il deficit sotto al 3% da due anni 
  • avere il rapporto debito Pil inferiore al 60%.

Condizioni che ad oggi l’Italia non rispetta, a meno di accettare la ristrutturazione del debito.

Si stima infatti che Grecia e Italia avranno nel 2020 un debito pubblico sopra il 130% del Pil, il Portogallo continuerà a ridurre il rapporto sotto il 120% mentre il Belgio lo stabilizzerà poco sotto il 100%.

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AE Morgan, innovazione e territorio al centro del nuovo concept strutturale

AE Morgan, innovazione e territorio al centro del nuovo concept strutturale

Consulenza innovativa al servizio di imprenditori ed investitori dell’est Europa. Questi i punti chiave del piano di sviluppo del modello “No Brexit, Si Brexit”  del Gruppo AE Morgan.

Una nuova sede, frutto di collaborazione professionale tra importanti professionisti locali e AE Morgan LTD, andrà a servire circa 200mila clienti sul territorio della Romania ma soprattutto consentirà di mantenere un contatto fondamentale con l’Unione Europea perché forti di una specializzazione nel reperire finanziamenti Europei per nuovi progetti di sviluppo imprenditoriale.

Risulta significativa l’inaugurazione della nuova filiale di Bucarest, Strada Filderman Wilhelm 10, espressione di un nuovo concept che punta sull’integrazione tra canale tradizionale e sistemi avanzati di consulenza.

L’apertura a Bucharest per AE Morgan rappresenta un importante passo del gruppo, passo che si inserisce all’interno di un programma internazionale partito circa 15 anni fa e volto a rivedere il modello consulenziale sul territorio sia nazionale che internazionale.

“L’obiettivo – spiega Ettore Colella Managing Director di AE Morgan – è proprio quello di innovare la rete dopo l’incognita Brexit con una maggiore vicinanza agli imprenditori offrendo soluzioni e servizi più moderni ed efficienti. Innovazione significa presenza costante e soluzioni immediate ai clienti”

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AE Morgan LTD  Strada Filderman Wilhelm, 10  Etaj  AP 3 Sector 3  Bucharest  info@aemorgan.net Tel.  +40 0730 004289

Il Fisco Olandese cede alle richieste UE

Il Fisco Olandese cede alle richieste UE

Già dal 2015 la UE chiede all’Olanda (e non solo) un allineamento dei parametri fiscali, ad oggi molto favorevoli e tali da attrarre ingenti capitali dall’estero. E’ questo il motivo per cui parecchi colossi hanno sede legale nel Paese dei tulipani.

Sede legale in Olanda, comune denominatore di nomi eccellenti

Solo per citarne alcuni a noi familiari: FCA, Eni, Enel, Ferrero, oltre alle multinazionali come Ebay, Uber, Tesla, Google, Unilever e Ikea …  Anche la sede della nuova casa automobilistica nata idealmente dalla fusione Renault-FCA era destinata in Olanda. E non è tutto, famosi gruppi rock e star dello spettacolo godono di benefici dettati dalla residenza Olandese, a conferma che business e spettacolo sono sempre più interconnessi. ff

Ma ad attrarre i capitali sono solo vantaggi prettamente fiscali?   No, c’è molto di più infatti: per le holding di partecipazioni, ad attirare uomini e capitali esiste la flessibilità della governance societaria con il voto plurimo nelle assemblee degli azionisti; esiste un apparato giudiziario snello e senza burocrazia ed un sistema finanziario dove è facile reperire capitali a costi bassi. E di cornice a tutto ciò vi è la presenza di professionisti delle multinazionali come AE MORGAN LTD: una rete di esperti fiscalisti, commercialisti, notai, avvocati, advisor e amministratori che rendono fluidi e rapidi i meccanismi di creazione e di gestione delle holding.

Per ora non rimane che attendere gli sviluppi della contesa, senza scordare che dal 31 ottobre il Regno Unito sarà pronto ad accogliere nuovi capitali e risorse.

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Costituire una LTD a Londra e vivere felici: regola numero 4

Costituire una LTD a Londra e vivere felici: regola numero 4

Nell’attuale scenario economico, l’internazionalizzazione è un fattore di crescita e sviluppo della competitività delle imprese.

Regola numero 4: prestigio e internazionalizzazione

Fondamentale per le imprese è individuare le strategie più efficaci, che tengano conto delle variabili contrattuali, fiscali e giuslavoristiche, nonché delle modalità di accesso al credito e alla finanza agevolata.

La Ltd Inglese gode di prestigio riconosciuto a livello globale da sfruttare per operare serenamente in qualsiasi giurisdizione del mondo.

Chi ha optato in quest’ultimo decennio per la costituzione di una LTD seguendone le 4 regole sinora espresse, ha certamente ottenuto vantaggi di internazionalizzazione e di prestigio.

Oltre alla volontà di sfruttare le opportunità che si presentano nei mercati esteri, un’altra causa dell’internazionalizzazione è la ricerca di nuovi mercati di sbocco poiché il mercato nel quale già si opera è troppo limitato, o comunque presenta i primi segni di saturazione.

Inoltre, la ricerca di nuovi mercati di sbocco è un fattore contingente alla necessità dell’impresa di conquistare nuove quote di mercato, fattore indispensabile alla crescita di ogni azienda. La ricerca di nuovi mercati, talvolta si presta facilmente a soddisfare gli obiettivi dell’impresa circa la sua crescita attraverso la vendita di prodotti caratterizzati da vantaggi competitivi, lo sfruttamento delle risorse e del know-how che già caratterizzano l’impresa stessa, o la volontà di sfruttare vantaggi localizzativi e quelli derivanti dalle economie di scala.

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